國(guó)網(wǎng)唐山供電公司：“青馬工程” 揚(yáng)帆啟航

       11月18日，國(guó)網(wǎng)唐山供電公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）第一期“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”培訓(xùn)班在華北理工大學(xué)正式開(kāi)班。公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理徐其春，共青團(tuán)唐山市委副書(shū)記唐芳出席會(huì)議并講話，公司紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)主席王凱主持開(kāi)班儀式。

領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)

       公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理徐其春指出，公司實(shí)施首期“青馬工程”，既是唐山市重點(diǎn)骨干企業(yè)的先行探索，也是冀北地市級(jí)公司的率先實(shí)踐。各位學(xué)員要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“青馬工程”的重要意義，充分認(rèn)識(shí)公司面臨的新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)青年提出的新挑戰(zhàn)和新期望，努力爭(zhēng)做一名合格的青年馬克思主義者，在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上下功夫，切實(shí)用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，凝聚起新時(shí)代的青春力量。

       共青團(tuán)唐山市委副書(shū)記唐芳在講話中充分肯定了公司“青馬工程”的重要意義，對(duì)第一期“青馬工程”的順利啟動(dòng)表示熱烈的祝賀，并提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是不忘初心、牢記使命，凝聚團(tuán)員青年堅(jiān)定理想信念；二是圍繞中心、服務(wù)大局，引領(lǐng)青年建功地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；三是積極探索、勇于創(chuàng)新，率先打造團(tuán)青工作特色標(biāo)桿。
       公司黨委黨建部負(fù)責(zé)人宣讀了“青馬工程”工作方案，公司學(xué)員代表作表態(tài)發(fā)言。

開(kāi)班儀式前，公司第一期“青馬班”全體奏唱中華人民共和國(guó)國(guó)歌。


開(kāi)班儀式后，共青團(tuán)唐山市委發(fā)展與社會(huì)工作部部長(zhǎng)劉洪志開(kāi)講“青馬工程”第一課。


國(guó)網(wǎng)唐山供電公司
“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”工作方案

指導(dǎo)思想
       高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，抓好大學(xué)習(xí)大普及大落實(shí)，堅(jiān)持“黨管青年”“黨管人才”原則，緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為黨培養(yǎng)具有忠誠(chéng)的政治品格、濃厚的家國(guó)情懷、扎實(shí)的理論功底、卓越的能力素質(zhì)，忠恕任事、人品服眾的青年政治人才。通過(guò)教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉等行之有效的方式，不斷提高公司青年員工的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和組織協(xié)調(diào)能力，重點(diǎn)加強(qiáng)骨干培養(yǎng)，促進(jìn)推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才，為公司改革發(fā)展墩實(shí)人才基礎(chǔ)，壯大梯隊(duì)力量，為優(yōu)秀年輕干部的源頭培養(yǎng)提供實(shí)踐模式。
培養(yǎng)目標(biāo)
       培養(yǎng)一批理論功底扎實(shí)的新時(shí)代青年馬克思主義者。
       培養(yǎng)一批面向青年傳播黨的理論主張的優(yōu)秀青年講師。
       儲(chǔ)備一批在踐行戰(zhàn)略目標(biāo)中發(fā)揮示范帶動(dòng)作用的青年骨干。
培養(yǎng)方式
       公司“青馬工程”遴選20名優(yōu)秀青年，采用集中培訓(xùn)和日常培養(yǎng)相結(jié)合模式，培養(yǎng)周期為半年，重點(diǎn)圍繞理論學(xué)習(xí)、紅色教育、實(shí)踐鍛煉三方面設(shè)定培養(yǎng)內(nèi)容。
脫產(chǎn)培訓(xùn)10天，脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后由公司有關(guān)部門和所在單位聯(lián)合對(duì)學(xué)員進(jìn)行日常培養(yǎng)，內(nèi)容包括崗位鍛煉、導(dǎo)師帶徒、日常實(shí)踐等。
培養(yǎng)期結(jié)束由公司統(tǒng)一組織對(duì)每期“青馬工程”實(shí)施成效進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。
培養(yǎng)內(nèi)容
       理論學(xué)習(xí)：組織學(xué)員讀原著、學(xué)原文、悟原理，系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬克思主義科學(xué)理論，深度學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》等馬克思主義經(jīng)典著作。
       綜合素質(zhì)能力拓展：開(kāi)展現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)、綜合能力訓(xùn)練、素質(zhì)拓展，創(chuàng)新教學(xué)模式。
       實(shí)踐鍛煉和交流：開(kāi)展“沉浸式”現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，赴革命傳統(tǒng)教育基地、愛(ài)國(guó)主義教育基地、革命遺址等實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。
       課題研究：圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，組織學(xué)員聚焦落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合中心工作，廣泛深入開(kāi)展調(diào)查研究。
       分享交流：設(shè)立“青馬大講堂”，組織學(xué)員在研讀原著、深入思考的基礎(chǔ)上，交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
培養(yǎng)管理
       強(qiáng)化過(guò)程管理：制定《國(guó)網(wǎng)唐山供電公司“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”培養(yǎng)計(jì)劃》，建立日常督導(dǎo)檢查機(jī)制，組織學(xué)員定期報(bào)告日常培養(yǎng)情況。
       完善考核評(píng)價(jià)：建立培養(yǎng)對(duì)象的“一人一檔”，把學(xué)員政治表現(xiàn)作為第一位的要求，從理論測(cè)評(píng)、課題評(píng)價(jià)、實(shí)踐考評(píng)、個(gè)人表現(xiàn)等方面進(jìn)行全方位、全過(guò)程綜合評(píng)議，并設(shè)定量化指標(biāo)。
       加強(qiáng)人才舉薦：建立“青馬工程”學(xué)員培養(yǎng)檔案，實(shí)時(shí)更新學(xué)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，將優(yōu)秀學(xué)員納入本單位優(yōu)秀年輕干部和人才隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，加強(qiáng)學(xué)員跟蹤培養(yǎng)，為學(xué)員成長(zhǎng)發(fā)展提供支持幫助。