記開灤林南倉(cāng)礦機(jī)電科運(yùn)一車間副主任劉少輝

“咽喉”要道的守護(hù)者

——記開灤林南倉(cāng)礦機(jī)電科運(yùn)一車間副主任劉少輝

　　環(huán)渤海新聞網(wǎng)專稿 (田國(guó)英 李建鵬)在煤礦，制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵部位很多，提升系統(tǒng)是其中最為重要的一關(guān)，被稱作煤礦的“咽喉”。開灤林南倉(cāng)的礦山提升系統(tǒng)是礦上最為暢通的部位，僅此一項(xiàng)，每年可為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3400多萬元。創(chuàng)造奇跡的“咽喉”要道守護(hù)者就是林南倉(cāng)礦業(yè)公司機(jī)電科運(yùn)一車間副主任劉少輝。
　　“既然選擇了礦山，就要把心交給這片土地，鐵下心學(xué)好技術(shù)，礦山提升系統(tǒng)是煤礦‘咽喉’要道，我們必須保證它的暢通�！眲⑸佥x說。為學(xué)好維修技術(shù)，他先后購(gòu)買了《電子技術(shù)》《電力拖動(dòng)》《電器維護(hù)》《PLC控制原理》等報(bào)刊雜志和電氣專業(yè)書籍，苦讀苦思、潛心研究�，F(xiàn)在他對(duì)所管轄的機(jī)電設(shè)備了如指掌，設(shè)備一有故障，他一聽一看就能找到“癥結(jié)”，處理起來得心應(yīng)手，成為公司知名的“機(jī)電專家”。
　　劉少輝并不滿足于現(xiàn)狀，為保證提升系統(tǒng)更暢通，他不斷摸索著向新的領(lǐng)域探尋，工作室的PLC實(shí)驗(yàn)臺(tái)成了他手中的“玩具”。面對(duì)單調(diào)的編程語言和大量的圖紙，他就像知心朋友一樣和它們“交流”“溝通”，廢寢忘食。如今，劉少輝對(duì)大型電氣設(shè)備的原理、線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)、PLC編程早已了如指掌。在工作中他堅(jiān)持做檢修筆記，每次檢修的設(shè)備名稱、型號(hào)、故障部位、原因、操作程序以及相關(guān)原理分析等，他都條理清晰地記錄下來，迄今為止，他累計(jì)做筆記達(dá)20多萬字。
　　作為員工，劉少輝虛心請(qǐng)教、精益求精；作為師傅，他更是答疑解惑、毫無保留。他在日記中寫道：“把絞電維修班乃至公司每個(gè)人的夢(mèng)想?yún)R聚到一起，就能實(shí)現(xiàn)科技興礦的大夢(mèng)想�！彼�在班組中創(chuàng)新推行了“雙四”學(xué)習(xí)法，讓員工帶著激情和興趣學(xué)習(xí)，班組員工技能水平穩(wěn)步提升�！盀樵黾游覀兊膶W(xué)習(xí)興趣，師傅買來小型變頻器和其他電子元件，組織班組員工動(dòng)手設(shè)計(jì)制作了礦井提升機(jī)PLC技術(shù)控制系統(tǒng)模型，把復(fù)雜的絞車控制系統(tǒng)程序直觀地展現(xiàn)在工作臺(tái)上，真實(shí)再現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行流程，使學(xué)習(xí)不再是難事。”絞電維修班青年員工孟令強(qiáng)興奮地說。
　　過硬的技術(shù)為劉少輝及其班組員工及時(shí)處理提升機(jī)故障，確保提升系統(tǒng)暢通提供了保障。今年4月份，這公司暗立井在提升過程中出現(xiàn)提升機(jī)忽然制動(dòng)問題，影響暗立井正常提升人員物料。劉少輝接到暗立井司機(jī)情況匯報(bào)后，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，試車運(yùn)行一個(gè)循環(huán)，每次都出現(xiàn)不同位置提升機(jī)掉電事故。故障出現(xiàn)沒有規(guī)律性，而且在以往處理的提升機(jī)電氣故障中也沒有遇到過類似問題，屬于新型故障類型。劉少輝在現(xiàn)場(chǎng)冷靜思考問題后，采用“倒推”故障處理法、“跳接”故障處理法、把故障范圍縮小到極限，然后他設(shè)計(jì)了一段西門子S7-300PLC監(jiān)控程序，對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，終于發(fā)現(xiàn)引起提升機(jī)突發(fā)停車故障的部位，通過組織專業(yè)班組對(duì)故障排除，暗立井提升機(jī)又進(jìn)入安全可靠運(yùn)行狀態(tài)。