記開灤林南倉礦機電科運一車間副主任劉少輝

“咽喉”要道的守護者

——記開灤林南倉礦機電科運一車間副主任劉少輝

　　環(huán)渤海新聞網專稿 (田國英 李建鵬)在煤礦，制約生產經營的關鍵部位很多，提升系統(tǒng)是其中最為重要的一關，被稱作煤礦的“咽喉”。開灤林南倉的礦山提升系統(tǒng)是礦上最為暢通的部位，僅此一項，每年可為公司創(chuàng)造經濟效益3400多萬元。創(chuàng)造奇跡的“咽喉”要道守護者就是林南倉礦業(yè)公司機電科運一車間副主任劉少輝。
　　“既然選擇了礦山，就要把心交給這片土地，鐵下心學好技術，礦山提升系統(tǒng)是煤礦‘咽喉’要道，我們必須保證它的暢通�！眲⑸佥x說。為學好維修技術，他先后購買了《電子技術》《電力拖動》《電器維護》《PLC控制原理》等報刊雜志和電氣專業(yè)書籍，苦讀苦思、潛心研究�，F(xiàn)在他對所管轄的機電設備了如指掌，設備一有故障，他一聽一看就能找到“癥結”，處理起來得心應手，成為公司知名的“機電專家”。
　　劉少輝并不滿足于現(xiàn)狀，為保證提升系統(tǒng)更暢通，他不斷摸索著向新的領域探尋，工作室的PLC實驗臺成了他手中的“玩具”。面對單調的編程語言和大量的圖紙，他就像知心朋友一樣和它們“交流”“溝通”，廢寢忘食。如今，劉少輝對大型電氣設備的原理、線路圖、部件結構和安裝檢修要領、PLC編程早已了如指掌。在工作中他堅持做檢修筆記，每次檢修的設備名稱、型號、故障部位、原因、操作程序以及相關原理分析等，他都條理清晰地記錄下來，迄今為止，他累計做筆記達20多萬字。
　　作為員工，劉少輝虛心請教、精益求精；作為師傅，他更是答疑解惑、毫無保留。他在日記中寫道：“把絞電維修班乃至公司每個人的夢想?yún)R聚到一起，就能實現(xiàn)科技興礦的大夢想�！彼�在班組中創(chuàng)新推行了“雙四”學習法，讓員工帶著激情和興趣學習，班組員工技能水平穩(wěn)步提升�！盀樵黾游覀兊膶W習興趣，師傅買來小型變頻器和其他電子元件，組織班組員工動手設計制作了礦井提升機PLC技術控制系統(tǒng)模型，把復雜的絞車控制系統(tǒng)程序直觀地展現(xiàn)在工作臺上，真實再現(xiàn)了設備運行流程，使學習不再是難事�！苯g電維修班青年員工孟令強興奮地說。
　　過硬的技術為劉少輝及其班組員工及時處理提升機故障，確保提升系統(tǒng)暢通提供了保障。今年4月份，這公司暗立井在提升過程中出現(xiàn)提升機忽然制動問題，影響暗立井正常提升人員物料。劉少輝接到暗立井司機情況匯報后，立即趕到現(xiàn)場，試車運行一個循環(huán)，每次都出現(xiàn)不同位置提升機掉電事故。故障出現(xiàn)沒有規(guī)律性，而且在以往處理的提升機電氣故障中也沒有遇到過類似問題，屬于新型故障類型。劉少輝在現(xiàn)場冷靜思考問題后，采用“倒推”故障處理法、“跳接”故障處理法、把故障范圍縮小到極限，然后他設計了一段西門子S7-300PLC監(jiān)控程序，對故障點進行監(jiān)測，終于發(fā)現(xiàn)引起提升機突發(fā)停車故障的部位，通過組織專業(yè)班組對故障排除，暗立井提升機又進入安全可靠運行狀態(tài)。