冀東油田：地面工程建設(shè)精細(xì)管理謀“雙贏”

冀東油田：地面工程建設(shè)精細(xì)管理謀“雙贏”

　　環(huán)渤海新聞網(wǎng)消息 (馬超 董瑜)今年以來，冀東油田在地面建設(shè)工作各個環(huán)節(jié)精益求精，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)了質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益雙贏目標(biāo)。
　　今年，冀東油田高質(zhì)高效完成堡古2斷塊注水系統(tǒng)配套工程等7項重點工程，已完工6項，在建1項。積極做好圖紙會審、設(shè)計交底，全面加強工程質(zhì)量管理。加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，全程參與，采取定期與不定期相結(jié)合的方式開展施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，加大對“低、老、壞”問題的整改力度。
　　加強項目運行管理，有效利用“橫道圖進(jìn)度計劃”等進(jìn)度控制工具，以周為單位將實際工期與計劃工期相對比，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差及時采取相應(yīng)糾偏措施�？茖W(xué)組織、精細(xì)管理，積極協(xié)調(diào)施工人員和設(shè)備物資，及時解決施工中存在的問題。
　　針對油田投資嚴(yán)峻的形勢，認(rèn)真分析全年投資形勢及難點，從設(shè)計方案優(yōu)化、設(shè)備材料采購、施工方案選擇等方面制定了壓減投資保障措施。把握項目規(guī)模，實現(xiàn)了工程建設(shè)項目規(guī)劃與實施節(jié)奏的合理控制。充分利用閑置資產(chǎn)，全面盤點油田資產(chǎn)閑置情況，調(diào)劑使用庫存物資，發(fā)揮了“設(shè)備利舊”在投資管控中的積極作用。深入比選施工方案，實現(xiàn)施工運行高效、經(jīng)濟(jì)費用最優(yōu)、安全環(huán)保受控的統(tǒng)一。
　　同時，嚴(yán)格審核工程工作量的變更，做到隨做隨簽、一事一簽、一事一單、工完簽完，對變更簽證總費用超過建安工程總造價1%的，組織公司計劃、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)合審查，以會議紀(jì)要形式予以確認(rèn)。
　　此外，還針對主要設(shè)備及材料費用占總投資權(quán)重較高的實際，持續(xù)優(yōu)化物資采購。將主要設(shè)備和材料委托供應(yīng)處集中采辦，確保了選用物資的技術(shù)可靠性和經(jīng)濟(jì)適用性，滿足了合法合規(guī)、高質(zhì)高效的要求。