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    韓宏升的“黨建興企”樣本
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    韓宏升的“黨建興企”樣本

      環(huán)渤海新聞網(wǎng)專稿 (本報(bào)記者 殷建國 戴強(qiáng) 趙珺)韓宏升胸前總是佩戴著兩枚胸牌:一枚是黨徽,另一枚上書“為人民服務(wù)”;
      韓宏升公司的大門口左側(cè)圍欄上,醒目地鑲嵌著大紅標(biāo)牌:弘揚(yáng)軍隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng),鍛造忠誠高效團(tuán)隊(duì);
      韓宏升經(jīng)常掛在嘴邊的兩個(gè)字是:情懷。
      那情懷,是對黨、對部隊(duì)、對企業(yè)、對他人的一份深深的摯愛。作為河北瑞兆激光再制造技術(shù)有限公司總經(jīng)理,韓宏升始終堅(jiān)定地認(rèn)為:離開黨,企業(yè)不可能有發(fā)展!包h建興企”,是他建廠之初就定下的發(fā)展宗旨。11年來,他就是憑著這份堅(jiān)定的信仰,凝筑了以銘記黨恩、奉獻(xiàn)社會(huì)為核心的“瑞兆精神”,也給企業(yè)種下了“紅色基因”。
      “是黨和人民軍隊(duì)培養(yǎng)了我、哺育了我,我必須用自己的一生來回報(bào)!”
      韓宏升1972年出生在遷西縣的一個(gè)革命老區(qū)村,父親是黨員,也是位很有名的教師,不幸的是在韓宏升16歲那年就離世了。迫于家境貧寒,初中剛畢業(yè)的韓宏升就報(bào)名參軍入伍,在大連空軍某部服役12年。2000年,他告別軍營,到大連機(jī)場參加工作。
      有了穩(wěn)定的工作后,開始有人給他張羅對象。
      一天傍晚,他和一個(gè)女孩兒見了面。女孩兒看上去漂亮文靜。韓宏升挺滿意,卻又擔(dān)心人家看不上他。正當(dāng)他偷偷打量女孩兒的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)女孩也在不時(shí)地偷偷看自己。這下子他心里有底了,開門見山地說:“我有三個(gè)情況。第一,我爸早逝,房子財(cái)產(chǎn)啥都沒有,就有6萬塊錢的外債;第二,我媽在村里務(wù)農(nóng),前幾年她老人家背著我在拆遷工地砸鋼筋、撿礦泉水瓶賣破爛支撐著家,供我妹妹上學(xué),我婚后得好好贍養(yǎng)我媽;第三,我還有一個(gè)妹妹,我有責(zé)任照顧她一輩子!迸簺]被他這番特殊的“表白”嚇跑,反而為他的誠實(shí)和責(zé)任感打動(dòng),成為了他的伴侶。
      婚后,韓宏升隨妻子住在岳母家。由于下班回家較晚,幾乎都是早晨妻子上班去了,他還在睡著。岳母早起后,估摸時(shí)間差不多了,就招呼他吃早飯,他睡不醒、起不來,岳母并不生氣,飯涼了就再熱一遍,只為上了半宿班的他,一睜眼就能吃上熱乎的飯菜。
      40多歲的男人,每每提起這些往事,哭得就像個(gè)孩子:“我一個(gè)農(nóng)村出來的窮小子,從小就沒了父親,什么事都得獨(dú)自面對。是因?yàn)辄h和國家我才能當(dāng)上兵,在大城市找到工作,又有了這么溫暖的家。我得好好干,得感恩,得報(bào)答。 
      2006年,韓宏升回老家探親,一次偶然的機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn),家鄉(xiāng)鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中,許多大型機(jī)械設(shè)備往往因?yàn)槟骋粋(gè)關(guān)鍵部件損壞或磨損,就不得不投巨資更換新的。“從鐵粉到設(shè)備上的一個(gè)葉片,得用多少人力、物力和國家資源,就這么扔了,浪費(fèi)!”心疼地看著被丟棄的破損機(jī)電設(shè)備,一束光亮在他心中倏地閃過。服役期間,他曾親眼見過一架蘇27飛機(jī)葉片破損后,使用激光熔覆技術(shù)讓葉片完好如初!叭绻麑κ軗p設(shè)備進(jìn)行修復(fù)再制造,就能節(jié)能、節(jié)材、降低大氣污染排放,間接為國家再生了資源!表n宏升突然開了竅兒。
      既然找到了方向,韓宏升決定破釜沉舟。
      他賣掉大連民航新分的房子,拿出全部積蓄,求親戚告朋友籌資200萬元?繋组g舊廠房、三五臺(tái)設(shè)備、10個(gè)人,機(jī)電修復(fù)公司就開了張。開工儀式上,韓宏升的開場白擲地有聲:“人間正道是滄桑。我是黨員,我會(huì)帶著大家一塊兒,辦一家國家需要的企業(yè),干一項(xiàng)造福子孫后代的事業(yè),讓我們共同做有信仰、有夢想、有感恩心的好人!
      2014年,受整體經(jīng)濟(jì)形勢的影響,公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑,很多人勸韓宏升減員、放假或降薪,他卻異常堅(jiān)定地作出了“不減員、不降薪、不欠薪”的承諾,拿出家里的所有積蓄給員工足額發(fā)放工資。
      我市一家鋼鐵公司線材生產(chǎn)線的進(jìn)口傳送齒輪損壞,造成全線停產(chǎn),若購買原廠配件需要等一個(gè)月。萬分焦急地找到瑞兆后,瑞兆僅用24小時(shí)就將損壞齒輪修復(fù)得完好如初,為該公司減少近千萬元損失。該公司為表感謝,提出要多付幾十萬元費(fèi)用,韓宏升謝絕了,理由只有一個(gè):“咱是當(dāng)過兵的人,誠信是本分,一分錢我們也不多拿!
      憑借這樣的誠信理念,公司經(jīng)過11年的發(fā)展,如今已成為總資產(chǎn)3.6億元的高新技術(shù)企業(yè),主營業(yè)務(wù)收入超過1.3億元,年創(chuàng)利稅超2000萬元,生產(chǎn)能力、裝備水平和服務(wù)能力均位居全國之首,累計(jì)為客戶節(jié)約成本10.6億元,為國家節(jié)約金屬資源16萬噸,節(jié)約能源18萬噸標(biāo)煤。
      “我是共產(chǎn)黨員,永遠(yuǎn)離不開黨組織。有了黨組織,我們的企業(yè)才能興旺,我們的員工才不會(huì)‘跑偏’!”
      企業(yè)初創(chuàng)時(shí),韓宏升用10萬元的年薪聘請了一位黨支部書記,專抓黨建工作。
      “地?zé)o一壟、房無一間,花這么多錢請個(gè)政工干部有啥用?”廠子里異議不斷。
      “我當(dāng)過兵,深知部隊(duì)指導(dǎo)員、政委的作用,黨能指引方向,黨能凝聚力量。在黨的指引下,我們軍人才能不怕犧牲、戰(zhàn)無不勝。再者說,如果沒有黨,哪能有這個(gè)廠子?哪有我們施展拳腳的天地?大家都得回家務(wù)農(nóng)去!”韓宏升力排眾議。
      2009年12月,公司成立了黨支部,此后又陸續(xù)成立了工會(huì)、青工委、軍工委,成為遷西縣第一家黨群組織健全的中小型民營企業(yè)。而今,瑞兆從最初的4名黨員,發(fā)展到正式黨員53人、預(yù)備黨員2人。
      瑞兆的黨建工作是實(shí)打?qū)嵉摹?br />   每周一的升旗儀式雷打不動(dòng),對員工進(jìn)行愛國主義教育。全體黨員一律佩戴黨徽和寫有“為人民服務(wù)”的胸牌上崗,警醒黨員時(shí)刻不忘身份;在生產(chǎn)車間專門設(shè)立黨員先鋒崗、黨員先進(jìn)服務(wù)組、團(tuán)員服務(wù)崗和復(fù)轉(zhuǎn)軍人服務(wù)示范崗,帶動(dòng)職工立足崗位建功立業(yè);按要求開展黨的群眾路線教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等活動(dòng),并設(shè)立時(shí)政學(xué)習(xí)專欄;每年“五一”“七一”“十一”等重要節(jié)日,組織黨團(tuán)員到公園義務(wù)清理垃圾、進(jìn)養(yǎng)老院慰問孤寡老人、赴愛國主義教育基地參觀,在實(shí)踐中為員工補(bǔ)足精神之鈣。
      在黨建活動(dòng)中,韓宏升既是公司老總,更是一名普通黨員:他放棄舒適的都市生活和幸福的小家庭,只身一人回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),一干就是11年;公司組織黨員到敬老院慰問時(shí),他帶頭俯下身子為老人洗腳、剪指甲,可自己的母親和岳母住院他卻不能陪在床邊照顧;為幫助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè),他在縣一中設(shè)立了“瑞兆激光樂之助學(xué)金”,每年資助30名家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生;得知自己資助的大學(xué)生趙某因心理障礙想退學(xué)的消息后,他驅(qū)車千里趕赴學(xué)校,耐心做思想工作,幫該生解開了心結(jié)……在他的帶動(dòng)和感染下,公司申請入黨的員工數(shù)量成倍增加。年近50歲的高占國來自邯鄲,去年,他鄭重地向黨組織遞交了入黨申請書,他對工友們說:“本來我出來就是為掙錢的,是韓總感動(dòng)了我,是瑞兆黨組織感化了我,我發(fā)自內(nèi)心地向往加入黨組織!
      除了開展扎實(shí)有效的黨建工作,韓宏升還將內(nèi)心那份深深的老兵情結(jié)注入到企業(yè)經(jīng)營管理之中。
      每次招聘新員工,復(fù)轉(zhuǎn)軍人無需考試直接進(jìn)入面試,只要身體健康全部錄用,目前公司有復(fù)轉(zhuǎn)軍人87名,10名高管中有2名自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部、3名復(fù)轉(zhuǎn)軍人。
      整個(gè)公司實(shí)行軍事化管理模式,員工工作服、廠房、所有車輛全部為軍綠色,職工上下班和就餐一律以軍號(hào)為令,休息時(shí)在廠區(qū)播放紅色歌曲,職工宿舍內(nèi)務(wù)整理力求做到整齊劃一,每月第四周周六為法定軍訓(xùn)日,每年“八一”組織員工打靶和軍事素養(yǎng)比賽,每年組織員工到北京進(jìn)行一次軍事拓展訓(xùn)練……公司的每一個(gè)角落,都透著濃濃的軍營味兒。
      “訂單可以不要,原則不能丟失,黨給了我情懷,部隊(duì)讓我成長,我絕不允許有人污蔑黨!表n宏升對黨的忠誠、對部隊(duì)的依戀,凝結(jié)成了瑞兆的企業(yè)文化。“我要努力學(xué)習(xí)、遵守職業(yè)道德,忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于企業(yè),團(tuán)結(jié)一心、創(chuàng)新發(fā)展”成為廠訓(xùn);“瑞兆激光,有你真好”成為企業(yè)文化標(biāo)識(shí);“不以賺錢為最終目的,以忠誠客戶、造福員工、堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任為追求”成為每個(gè)員工的價(jià)值觀。
      “作為一名老兵,我只想為國家多節(jié)約些資源,為民族工業(yè)多做些貢獻(xiàn),給黨旗和軍旗多增添光彩!”
      采用新技術(shù),占領(lǐng)制高點(diǎn),走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之路,打造高科技綠色企業(yè),是韓宏升為公司選擇的路。
      韓宏升生活很節(jié)儉,不講吃、不講穿,凡是到過公司的人都會(huì)發(fā)現(xiàn),他這個(gè)坐擁過億資產(chǎn)的“老總”,個(gè)人住所和辦公室也簡樸得不能再簡樸,既沒有豪華裝修,也沒有高檔用品。但在科技投入上,他卻特別舍得花錢。每年把公司利潤的30%投入到科技研發(fā),這一比例高得近乎“離譜”。難怪有人這樣比喻他的企業(yè):總是在治“坡”,就是不治“窩”。
      2006年,國內(nèi)激光熔覆技術(shù)還很稀缺,水準(zhǔn)高,難度大,是高新技術(shù)。不懂技術(shù),韓宏升就跑院校、找資料,訪教授、聘高工,往返于全國各大科研院所。憑著一股子韌勁,經(jīng)過一番艱苦努力,建成了河北省激光再制造院士工作站、河北省激光再制造工程技術(shù)中心和博士實(shí)踐基地。裝甲兵工程學(xué)院國家再制造重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室原主任、工程院院士徐濱士少將親自到公司現(xiàn)場指導(dǎo),該院董士運(yùn)教授擔(dān)任工程技術(shù)中心主任,幾年來與裝甲兵工程學(xué)院聯(lián)合開展軍民融合技術(shù)研發(fā)。同時(shí),與中國科學(xué)院力學(xué)研究所、北京航空材料研究院、北京航空航天大學(xué)、天津大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)、中科院唐山成果轉(zhuǎn)化中心等一大批國內(nèi)一流院所和頂尖院士團(tuán)隊(duì)建立起產(chǎn)學(xué)研技術(shù)合作關(guān)系。公司先后攻克汽輪機(jī)、軸流風(fēng)機(jī)、TRT葉片、隔板、轉(zhuǎn)子軸頸、承缸激光熔覆等38項(xiàng)技術(shù)難題,研發(fā)鐵基、鎳基和鈷基等合金粉末材料12種,獲得耐高溫磨損復(fù)合導(dǎo)位托輥制備方法、離心風(fēng)機(jī)軸承座磨損后激光再制造方法、TRT機(jī)組零部件激光熔覆用鐵基合金粉末等17項(xiàng)發(fā)明專利,其中,由韓宏升自己研發(fā)的專利技術(shù)就有7項(xiàng)。目前,公司在核心技術(shù)上從“跟跑”進(jìn)入到“領(lǐng)跑”。
      為承攬更多的“瓷器活兒”,韓宏升大手筆投資1.3億元,引進(jìn)德國申克50t高速動(dòng)平衡檢測中心和15MW大型電機(jī)試驗(yàn)站,一舉結(jié)束了整個(gè)華北地區(qū)沒有高速動(dòng)平衡設(shè)備和大型電機(jī)試驗(yàn)站的歷史,實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化和機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)、保養(yǎng)、檢測檢修、大修、再制造、改造升級(jí)、機(jī)電物流等配套的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),企業(yè)科研和生產(chǎn)服務(wù)能力更進(jìn)一步。
      即便如此,韓宏升還是不滿足。為實(shí)現(xiàn)從設(shè)備拆卸到安裝調(diào)試全程“一條龍”,實(shí)行合同化、全托式服務(wù),公司推出“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)電醫(yī)院”模式和機(jī)電設(shè)備資源共享服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電再制造技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)。
      隨著科技創(chuàng)新能力的穩(wěn)步提升,瑞兆在全國機(jī)械再制造業(yè)已坐上了“頭一把交椅”,市場逐步由河北拓展到黑龍江、山東、內(nèi)蒙古、江蘇、江西、安徽、貴州、云南等國內(nèi)20多個(gè)省份和越南、摩洛哥、蒙古、俄羅斯等“一帶一路”沿線國家和地區(qū),業(yè)務(wù)范圍也由原來的鋼鐵業(yè)延伸到石油、化工、熱電、造船、造紙等多個(gè)行業(yè)。依靠獨(dú)特而精湛的激光修復(fù)核心技術(shù),瑞兆不僅獲得了源源不斷的訂單,更創(chuàng)造了不可估量的資源循環(huán)利用價(jià)值和社會(huì)效益。
      4月27日,韓宏升在北京領(lǐng)取了全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。同時(shí)獲此殊榮的,全國共有99家企業(yè)和單位。河北省獲獎(jiǎng)的4家中,受邀進(jìn)京參加表彰大會(huì)的,僅有瑞兆激光。
      兩天后,剛回到遷西的韓宏升馬不停蹄地召開了公司全體大會(huì),沒有獲獎(jiǎng)后的喜悅,反而一臉凝重:“平心而論,我們和這獎(jiǎng)狀的差距到底還有多遠(yuǎn)?是黨和國家給了我們這么有分量的榮譽(yù),我們必須一如既往地不忘初心、不忘本,聽黨的話、跟黨走,辦讓黨放心的企業(yè)!
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